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合一管理咨询(九江)有限公司

市场调查,可行性研究报告,政府第三方评估,管理咨询,营销咨询

网站公告
合一咨询是一家集市场调查(数据采集)、可行性研究、管理咨询为一体的,全方位地提供市场研究和管理咨询服务的专业智业机构。。 公司始终坚持以科学严谨的方法,专业深入的研究手段,真实客观的态度,高标准高质量地为广大企业和公众组织服务。公司将管理科学与管理实践完美结合,为企业客户提供实效性强的定制化服务,充分满足企业客户对服务的价值需求。公司已构建了“市场调查—营销策划—可行性研究—管理咨询服务”四大事业部,并不断研发自己的咨询服务产品,打造“决策支持服务专家”的专业形象。 合一咨询一直全心致力于为政府和企业的管理和发展提供科学的决策支持!
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江西商业计划书编写公司:餐饮新零售商业计划书
发布时间:2018-11-15        浏览次数:133        返回列表

合一咨询公司根据甲方项目的思路与方向,结合行业现状,项目的现有基础与资源,进行行业宏观环境分析及竞争对手分析,撰写商业计划书,为甲方项目落地提供参考依据。


第一章  项目概况

 

第二章   行业与市场分析

一、       国内外餐饮新零售市场分析

1、   餐饮+新零售行业发展现状

2、   行业发展趋势

三、竞争环境分析

   1、国内同类项目竞争格局(竞争现状)

   2、主要竞争对手对比分析

(重点分析:阿里的盒马鲜生、腾讯的超级物种、保利商业YOOYA、天虹SP@CE、步步高鲜食演义、美团掌鱼生鲜、大润发优鲜、台北渔市等)

第三章   项目的可行性分析

一、项目建设的可行性

二、项目的竞争优势

三、项目的SWOT分析

   1、项目优势分析

2、项目劣势分析

     3、项目机会分析

     4、项目威胁分析

第四章   项目定位与发展规划

一、项目定位

    1、项目概念(项目核心价值提炼)

    2、市场定位

       核心主体市场定位,联动市场?

    3、目标客群定位

    5、形象定位

    6、档次定位

二、项目功能规划

    1、餐饮体验消费功能

2、混合生活消费业态功能

3、主题零售功能

三、项目盈利模式分析

四、项目发展目标

    1、近期目标

        2、远期目标

第五章   项目管理运营机制

一、项目运营体制

二、项目组织结构

三、核心管理团队介绍

四、管理运营思路

第六章  市场营销策略

一、市场发展思路

二、营销策略

第七章   投资估算及资金筹措

一、投资估算

二、资金筹措

      1、资本金筹措

      2、投资使用计划

第八章   盈利预测

一、运营收入与税费估算

二、运营成本估算

三、财务效益评价

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